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现场管理 不足
- 6S管理咨询 产品信息
【项目名称】: 6S管理咨询；
【辅导时间】: 6-12个月（分段式驻厂辅导）；
【成果转化】: 空间提升20%、效率提高20%、 库存减少30%；
【适用企业】: 制造行业、服务行业等；
【服务重点】: 顾问师驻厂辅导，专家组远程协助，客户中心品质服务；
- 6S管理咨询 实施方案
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- 项目保障、组织运营
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- 样板打造、3S改善
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- 人才培养、教育培训
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- 标准建设、固化成果
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- 自主运营、实践机会
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- 制度建设、长效机制
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体 系
- 建立一套体系
建立标准化6S管理体系，打造可视化高效标杆，持续降本增效，赋能品牌升级，引领企业业绩增长新动力！
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现 场
- 规范作业现场
释放秩序红利，重构效率基因，将规范现场转化为精度竞争力，用零缺陷防线锻造客户尖叫的交付加速度！
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骨 干
- 培养一批骨干
锻造6S人才复利引擎，让骨干化身行走的标准件，用改善力激活组织进化先发优势，把车间现场淬炼成行业标准的活体信任状！
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氛 围
- 营造一种氛围
激活全员精益基因，重塑企业精气神，让6S文化渗透每个毛孔，用每日精进的内驱力锻造隐形增长飞轮！
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标 杆
- 树立一个标杆
以6S标杆产线为行业灯塔，用零损耗产线示范效应激活磁场效应，让快速响应的精益记忆成为客户订单转化率提升的信任书！
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基 础
- 打好一个基础
用6S浇筑工业革命，让现场秩序转化为管理红利，以全维作战平台孕育订单爆点，把基础规范锻造成行业生存战终极底牌！
- 6S管理咨询 服务流程
- 6S管理咨询 改善效果
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- 生产车间 区域分明
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- 通道管理 安全有序
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- 仓库管理 规范高效
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- 设备管理 故障减少
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- 企业文化 高效快捷
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- 安全管理 降低事故
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- 车间管理 地物明朗
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- 工具管理 一目了然
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- 办公文件 井然有序
更多改善效果
- 6S管理咨询 标准手册
- 成套标准
- -《XXX有限公司目视管理标准指南》
- -《XXX有限公司精益班前会标准指南》
- -《XXX有限公司自主保全基准书》
- -《XXX有限公司现场清扫基准》
- -《XXX有限公司设备二、三级保养基准》
- -《XXX有限公司设备二、三级保养评价基准》
- -《XXX有限公司操作标准化基准》
- -《XXX有限公司设备检修作业基准》
- -《XXX有限公司员工素养手册》
- -《XXX有限公司TPM推进手册》
- -《XXX有限公司6S管理推进手册》
- -《XXX有限公司红牌作战活动手册》
- -《XXX有限公司TPM管理制度手册》
- -《XXX有限公司OPL单点教案手册》
- -《XXX有限公司TPM改善物资运用手册》
- -《XXX有限公司岗位维持基准汇编》
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