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专注精益6S、TPM、班组管理系统解决方案
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- 您的企业是否存在 以下问题？
企业发展遇到阻碍，各种问题层出不穷
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没有具体的战略目标
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- 目标责任不 落实
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- 目标分解不彻底
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- 组织目标不清晰
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- 有结果没有目标
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- 有管理没有结果
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选择 新益为，以上问题一扫而尽
- 精益目标管理咨询 产品信息
【项目名称】: 精益目标管理咨询
【辅导时间】: 12-24个月（分段式驻厂辅导）；
【成功转化】: 质量提升20%，效率提升20%，过程成本降低20%；
【适用企业】: 制造加工、服务型企业等；
【服务重点】: 顾问师驻厂辅导，专家组远程协助，客户中心品质服务；
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- 精益目标管理咨询 实施价值
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目 标
- 实现企业战略目标
构建企业从目标设定、过程监控到结果评估的闭环管理模式，全方位保障企业战略目标落地。
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发 展
- 谋求企业持续发展
深入剖析企业运营全流程，以科学目标设定激发组织活力，推动企业在创新与变革中谋求持续发展。
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体 系
- 目标管理体系化
为企业打造涵盖目标设定、分解、执行、监控、评估的全流程精益目标管理体系，实现管理无缝衔接与高效运作。
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数 据
- KPI数据结果化
针对企业核心业务打造专属KPI，通过严谨的数据追踪与分析，将工作成果具象为可量化结果。
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QCDPSM
- QCDPSM优
深度剖析企业运营，将QCDPSM各维度目标细化至流程与岗位，通过高效执行与持续改进，达成卓越成效。
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凝 聚
- 凝聚企业力量
制定统一且具吸引力的目标蓝图，借助团队激励与协作机制，让企业全员自发携手，凝聚磅礴力量。
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- 课题执行方法 DMAIC
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- 目标管理 流程
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- 目标管理 设定层次
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- 目标管理与评价 系统图
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- 目标数据报表 统计
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- 公司战略目标制定
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- 过程管理实施
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- 精益目标管理咨询 服务流程
- 精益目标管理咨询 标准手册
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